只要是有钱赚的项目，又是为了村子好，早晚能做得起来。

易鸣将东西载回家后，又骑着自行车去市区绕了一圈。

因为再过不久他家果园的桃子就要收成了，

他得在这之前，先找好销路，不能等到收成的时候再找，就晚了。

这时候的水果店，大多还比较简陋，

要嘛小小的一间，要嘛直接在路边支个摊子。

不是连锁式，品种也不会很多，还有就是骑着自行车，沿街叫卖的移动式水果摊。

价格参差不齐，批发给水果摊，价不容易掌控，而且数量也比较局限。

毕竟他们一天最多也就卖个一两箱，批进来的水果不能多，不然放久就不新鲜，也卖不动。

易鸣经过水果摊，问了价格后，笑笑就离开了。

多问几家后，就被说了一句，不买不要瞎问。

易鸣笑笑，换成他是水果摊老板，也不会喜欢像自己这种没有诚心要买的顾客。

后来，易鸣去了当地最大的超市。

这是除了国营供销社外，最大的民营超市。

现代超市运营模式，干净整洁的排列，品种繁多，自由选购，一下子就成为了年轻人时尚打卡的地方。

易鸣逛了一圈，不得不承认能在这个时候，开起大型超市的老板，都是视野超前，胆识也过人的，除此外，还要有本钱。

毕竟这么大一家超市，初期没有一定的资本，根本不可能开得起来。

易鸣在超市里逛了一圈后发现超市品种多，但却少了生鲜食品。

这个时候的超市，还是以出售包装好的成品为主，毕竟生鲜食品涉及的程序和人工更繁琐，而且这时候菜市场，地摊经济繁荣，大家更习惯到菜市场买菜。

这对于易鸣来说就是一个很好的机会。

易鸣决定以此作为契机，去跟超市的负责人谈谈。

哪怕最后谈不成，他还有批发给水果批发商以及零售两条路可以走。

易鸣在超市逛了一圈，心里多少有点底。

接下来他要做的就是如何联系上负责人。

为此，易鸣先是上网查了超市的相关资料包括负责人。

他知道以自己现在的学生身份，要见到超市老板，并不容易。

毕竟没有哪个老板，有闲情逸志见一个名不见经传的高中毕业生。

所以他必须有充足的准备，

最重要的是让对方觉得有拨出时间跟他见面的价值。

这也是他下午在超市转了大半天的原因。

除了找到生鲜的缺口外，就是他得找到超市可以改进的地方，并以此为由，向老板提出合适的建议。

但这对于从2022年回到2002年的他来说还是比较容易。

最终的目的，都是让负责人认可他，并进而愿意考虑采购他们家的桃子。

易鸣回到家后，开始制作建议书，这建议书还不能做得过于完美，或者说过于超前。

因为他不能直接以20年后的模式直接套在现在的超市经营上。

毕竟一口吃不成胖子，20年后的商超之所以比现在先进，也是根本客户需求一步一步改进的，并不是一蹴而就。

再说消费者的偏好和购物习惯，也是随着环境和习惯而不断改变，适应当下顾客的模式才是最好的。

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