返回第251章 光影时代院线品牌新掌舵人(2 / 2)顾屈屈首页

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花10%的股份,换取一家拥有上百甚至数百影院的院线品牌,怎么都是值得的!

也是被股份所打动,不想只做一个打工人的林伟,这才抛弃了美国的一切,毅然决然的回国了。

嗯,当然,吴渊承诺的至少在院线品牌上投入一亿人民币的起步资金,也是让他心动的原因之一。

新老板太有钱了。

“吴导,感谢您的信任。”林伟矜持的扶了扶眼镜框,从自己随身携带的公文包里拿出了一份文件递给了吴渊。

“这是我为公司做的发展计划,如果您没意见的话,接下来光影时代的院线品牌就按照这份计划书的方案进行扩张了。”

“在回国前,我仔细调研了一番华夏内地的电影市场发展情况,根据我的判断,未来十年华夏内地的电影院市场大有可为啊!”

“随着国家GDP的强势增长,看电影已经逐渐成为大众娱乐不可或缺的一部分了。”

“而华夏拥有全球最多的人口,十数亿人里,哪怕只有百分之1的人有进电影院看电影的习惯,这就会造就一个百亿级别的电影市场。”

“我相信这一天不会很远,十年内华夏内地的电影市场就会破百亿规模。”

“而现在内地的电影院,根本没办法承载这么大的电影市场,电影院产业扩张是必然的事情。”

“可以说未来十年在华夏内地开电影院都是躺着赚钱的一件事。”

吴渊挑了挑眉,伸手接过了计划书。

还别说,业内精英就是业内精英,这眼光确实没问题。

在不像吴渊这样开未来透视的情况下,能把握到未来十年的内地电影院发展脉络,这林伟确实是有两把刷子的。

翻开计划书,吴渊认真的看了起来。

“光影时代院线品牌将会定位为全数字化影院,采用顶级放映设备。”

“尽快启动光影时代影城项目,将光影时代影城打造为城市地标建筑,商圈中心。”

“引入美国电影院线先进设计理念、人性化服务及国际连锁影院成功的管理模式,以五星级、超五星级影院的标准打造每一座影城。”

“2007年必须在北上广深四大城市至少开业两家营业面积2500多平方米,有至少4个豪华放映大厅和1个VIP厅,共有座位800余个,可与国际院线同步播映各种世界大片的影城。”

“2007年内,光影时代品牌电影院数量必须达到20家。”

“2008年计划新开业20家影院,3-5家影城,在全国主要一、二线城市树立起品牌名气。”

“2009年总影院数需达到80家,并且在一线城市打造5-8家影城,进一步巩固品牌影响力。”

“2010年开始,品牌拓展方向转入二三线城市,重点发展三线城市的影院,抢占下沉市场!”

“在2015年之前,争取在全国二三线地级市开业100家影院,形成品牌统治力!”

当然,整个计划书肯定不会写的这么简单,吴渊只是提炼了一下重点。

林伟非常有野心,打算在九年内,打造出一个拥有180家影院,10家影城的大型连锁电影院品牌。

想要做到这点,一个亿肯定是不够的。

吴渊指着计划书上很大的“影城”二字,问道:“林总,建一家影城的花费,比开一家影院要贵很多吧。”

“是的。”林伟淡定的说道:“一家普通的影院,在非自建,只租场地的情况下,花费一到二百万就能搞定。”

“但想要开一家占地2500平方以上的影城,我们需要在商圈主体广场租一到两层建筑,再加上五星级的装修服务,一家影城需要花费一到两千万才能开办。”

吴渊皱了皱眉,“这么贵?”

“那一下子开两家,会不会负担太大了?”

吴渊给的初始资金只有一个亿,两家影城就直接能干掉四千万,剩下的钱够林伟实现2008年20家影院加上3家影城的扩张计划吗?

“吴导,我仔细算过的,这个方案绝对是资金利用最大化下,收益最高的方案。”林伟眼神闪烁着几分兴奋,手舞足蹈的描述起了他的商业蓝图。

“公司目前正在运营的十多家影院收益情况都很好,不过一年时间就收回了成本。”

“现在是影院蓝海,基本上开一家电影院,半年就能回本,一年净利润就能超过百万。”

“光靠现有的影院裂变,就足够支持一年翻一倍的影院数量。”

“您新注资的一个亿,主要还是拿来打造影城的,虽然影院毛利润高,但影城才是真正能代表一个院线品牌形象和影响力的。”

“只有在一线城市开办大型影城,才能快速提升院线品牌形象,吸引观众选择我们的院线。”

“这就像那些酒店品牌,都要尽力打造豪华高端酒店,搞六星级、七星级一样。”

“只做低端连锁便捷酒店,是没办法成为行业领头羊,成为高端品牌的。”

“做院线也是这个道理,就算咬着牙,也必须在前期多在影城方面投入,绝对不能因小失大!”

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