入了职场后，上级下级的关系处理，本来就颇为微妙，适当尊敬但不可过分的成为走狗，这里面的度，要把握好，也是一门学问。

当然，距离年会最近的酒店，就是年会附近的五星级酒店，价格相当美丽，就是钱包不够。

而胡俊主任回的住宿标准，就是四百到九百区间，不要太远。

没办法，不是说奢侈，而是年会期间，你但凡想要住舒适一点的酒店，都得这么多。

方云根据胡俊主任的要求，最后选中了一家四星级的酒店，价位在八百左右，问清楚后，胡俊主任同意订一个标间。

这样的学术会议，医院是可以报销的，但报销归报销，钱也不能乱用，真当时公费旅游了，那其实就错了。

至少，方云在胡俊身上，没看到半点这个味儿。

这些都锁定后，方云就赶紧提交了订单。

时间不久，再不订到时候就只能去住旅馆了，也不是说住旅馆不好，而是没必要寒碜自己，不说有医院报销，即便不报销，胡俊主任也不会去旅馆里住，因为有这样的经济实力在。

方云自己也不会。

紧接着就是查文献，寻找与髌下韧带挛缩相关的sci、CSCD等文章，看看其他的医生，在遇到了这样的病人时，是怎么处理的。

不过很可惜，类似的病例，被提及得非常少，基本上就没找到什么可以参考的手术术式。

这是什么情况呢，就是有这个病在，但是没有什么医生比较系统性地研究过它，或者说，没有特别好的一个预后方案，以病例报告或者是随机对照试验的形式公开发表。

可能就是疗效不够好，或者就是处理的形式，只能满足患者的要求，综合评估，无法在同行面前开口。

也是个老大难。

不过不难的话，这个病人可能就不会从湘南大学附属医院跑回来了。

胡俊主任给的这个病种，果然不简单啊。

找不到标准的病种参考，那么能做的也就是对髌韧带挛缩这个病种，进行深层次的原理解读了，继续找挛缩相关的文献，非髌韧带之外的韧带挛缩，到底是怎么处理的，能不能借鉴一下……

查了三四个小时。

有些乏了，方云才又开始梳理和表达自己的meta分析文章的数据模块。

一篇文章，有前言背景、有统计学方法、有实验结果表达，还有就是讨论等基本模块。

前言和统计学方法，都可以有参考，别人怎么表达的，自己也可以怎么表达。但是实验数据结果表达这一块，就各不一样了，需要自己仔细地对自己的数据进行比较清晰的逻辑性罗列，这是非常费神的一件事。

可能哪里出了一点问题，就需要全盘返回修改，而且还要多次修改，这个过程需要磨时间，丝毫都着急不得……

岁月静好之下，一周时间很快过去，年会的时间即将抵达。

方云也早早地就停了自己病床上的病人收诊，胡俊也是把科室里的大部分病人的手术都清理完了，只剩下来简单的半月板手术，给柴俊业和卫兆亮二人留了下来。

方云和胡俊二人，则是正好坐上了同一辆从吉市开往沙市的高铁……

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