稳定并精简自己的企业板块，摸索出一套可行的管理制度，这对刘万程来说，等于是真正完成了一个机械行业从旧模式、旧制度走向现代化的转变。

为得到这么一个合理、有效、可行的管理机制，他忍痛放弃了许多盈利的工业项目。

这个机制，对企业来说，相当于一个国家的宪法，纲举目张，缘在于此。

近三十年于工厂里摸爬滚打，痛定思痛，刘万程深刻体会到，中国企业之所以总是落后，只能发展落后产能，只能进行粗加工，给外资企业做陪衬，还首先不是设备落后。一个最大的弊病，就是管理落后，观念落后。

世界上其他先进国家的管理经验，严格来说，只适应他们那个国家的国情，照搬到我们国家来，思想观念不同，理解能力不同，甚至生活习惯不同，都影响管理制度的发挥和运用。

这个弊病，并非产生于改革开放之前，而是一直延续到现在。

刘万程参考了许多企业，包括国企，也包括私企。这些企业，都照搬了外资企业的模式，结果却摆脱不了效率低下的魔咒。

包括好多在中国建厂的外资企业，开始用自己国家的管理模式管理中国工人，后来就发现行不通，只得入乡随俗，采用中国的模式，结果还是不行。最终搞了个不伦不类，苦不堪言，要不是有国家的鼓励和补助政策，他们甚至都不见得经营下去。

这就是为什么国家的补助一旦减少，就有许多企业要跑，美其名曰中国老百姓生活提高，工人工资过高，生产成本太高了，其实就是优惠政策没有了，利润也就没有了，他们玩不转了。

国企同样如此。到了今天，国企再说没有改革为先进的管理制度，是没有人会相信的。

可是，所谓先进的管理制度，仍旧不是适合企业的制度。看着明明存在各种特权，明明应该挣钱的国企，依旧亏损，也就没什么好奇怪的了。

所以，在刘万程看来，要搞高科技工业，首先要有一套适合运转的，更加有效合理的管理制度，这个尤为重要。

当自己的一套管理制度，也就是自己搞机械工业的宪法，逐渐成熟的时候，他就要开始试探着迈出第一步了。

上班半月之后，他召开了一个由全体高层参加的会议。

到会的都是公司高管。张静、吴晓波、高秀菊、高强、张年发、徐艳和徐洁。

另外，因为会议主要是针对集团的工业部分，他让总工程师韩素云也参加了会议。

会议开始之后，他没有提任何议题，而是发表了一番讲演:

古代四大文明，都是黄种人创造的。后来，其他三个文明的原住民，都被游牧民族取代了，只有最聪明的中华民族保留了下来。

游牧民族的胜利，不代表科技与文明的胜利，是野蛮战胜了文明，只能说是悲剧！

中华民族能够独存，仰仗于东亚民族，黄种人的智慧和进化的先进性。也就是说，中华民族，才是世界上最智慧，进化最完全的民族。

所以，这个民族应该，也必须站在世界民族的前列，领导那些未进化完全的民族，成为世界和平与进步的倡导者和领导者。

中华民族之所以在近代落后，是历史的巧合，让一个野蛮的茹毛饮血的民族统治了二百多年，发生了历史的倒退。

现在，这个理论上进化最完全的民族，要凭借自己的智慧，迎头赶上去，并超越那些比自己先进的国家，成为世界文明和科技的领导者，成为世界和平的捍卫者。

我们应该为自己感到骄傲，因为我们正处在这样一个伟大的，风起云涌的时代！我们应该不辜负这个时代，为中华民族的崛起，贡献自己的力量！

大家听着刘万程唾沫星子横飞地讲半天，不由面面相觑。

每一次，当刘万程这样慷慨激昂的时候，江山集团就一定会闹一次巨大的地震。

当然，到现在为止，他的慷慨激昂已经打动不了谁了。在坐的每一位高管都知道，这些，只能是他们老板要整大动静的前兆，当不得真。

他们这位匪夷所思的老板，讲这么一堆不着调的干什么？难道，他又想出什么惊世骇俗的幺蛾子来了？

想到这里，所有人都提心吊胆，一言不发，听着他继续往下白话。

“我们用什么办法赶上去并超过世界先进国家，用什么东西让外国鬼子不再小看咱们？那无异就是更加先进的中国制造！”

“我们江山集团，下一步的工作重点，就是要造出世界上最先进的机械设备来，成为世界机械制造行业的领头羊！”

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