在普通人看来，刘强栋现在也是功成名就了，可是他心里的苦只有他自己知道。

做生意的老板，对于未来都会有一种莫名的危机感，就是如果哪一天或者哪一件事情稍有不慎，那就会紧张兮兮的，虽然不愿意去想，可是脑子里不自主的还是会去脑补，要是自己的生意不行了咋办。

这种莫名的压力是外人不能体会的，只有经历过才会知道这种感觉的痛苦。

“实体店的投资和成本只会越来越大，哪怕是我这边餐饮现在还可能能做到以店养店，可是未来必然会面临，一个店面，排出了成本、人工，剩下的利润可能都给了房租，甚至可能还需要自己贴点儿。

这些可能最近两年不会这些，可是未来五年，未来十年，我们谁能说的准呢？

如果我们自己直接购买物业，那像我们开这种门店的，投资无疑就是天文数字了，根本不是我们能够承担的起的。

所以我们必须要考虑到，如果出现这种情况，我们去如何应对。

总不能到时候直接关店走人吧？”

虽然汪阳在跟刘强栋在说这些问题，可是这也是他的焦虑，未来随着门店租金的上涨，他们的运营成本也会不断的上涨。

可能还是需要购买一部分自有物业了，虽然不是全部购买，可是每个城市还是需要布局几家门店做到物业自有的。

刘强栋被汪阳这么一说都懵掉了，这现在自己发展都是困难重重，这要是真像汪阳所说，那他干啥？费这么大劲儿就是为了以后关门店？

不过接着心里一想，感觉汪阳说的可能夸张了一些，门店租金不管怎么涨，也得给人利润空间啊，要不然谁会租那个房子。

对于汪阳能够往后看五年或者十年的一些事情，他还是比较佩服的，不管怎么说，汪阳能有现在的成就，在眼光这方面来说，可就比他强多了。

“汪总，您说的这些是不是夸张了一些，要是真出现您所说的这种情况，那我们实体店还怎么存活，国家政策也不会允许的啊？”

刘强栋还是把心里的疑问问了出来，难道未来实体还能没有出路了不成？

“我可以这么说，一点儿都不会夸张，在更早以前，是能进国企事业单位为荣，后来又以下海经商为荣，随着社会的不断发展，会有越来越多的人想自己创业、开门店，这些都是推升门店租金价格上涨的因素。

实体肯定是有出路的，有一点儿你想的没有错，实体未来五年甚至是未来十年还是会有一个不错的发展的，可是如果我们不能预料到这种危机，到时候我们面对的就会是惊涛骇浪，严重些，可能会企业破产。

可如果我们一旦能预料到这种危机，危机一般往往伴随着机遇，如果我们能抓住这其中的机遇，那我们不但不会有危机，还能乘风而起，直接可以坐拥十年甚至二十年的发展机遇。”

关于危机，汪阳真的是一点儿没有危言耸听，当互联网创业大潮席卷而来的时候，美誉提早布局紧跟变化的企业，哪个不是撞得鼻青脸肿？严重的大批关店甚至倒闭的也是大有人在。

有点儿底子的中型企业还好一些，可以实现快速转型，而一些小的传统的门店几乎关了一个遍。

就算是大型的公司，美誉提前布局转型的，也是付出了惨重的代价的，这是社会产能转型必须要经历的，当然了，这里面也崛起了很多抓住机遇的企业。

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