9月8日,我继续发信息:“院长,吴工,七楼申请一部外线电话,谢谢!”
这次吴工终于回复:“电话的事等明天咱一起碰碰。”
我实在是很有耐心的回道:“明天周一,又该开会了,麻烦您有空咱们尽快碰,谢谢!”
不知道吴工撤回了一条什么样的信息,然后又发了一条:“我下午去联通问问。”
9月9日星期一,又该开会了,我实在是要气炸肺了,这么点小事,无论是吴工的工作能力,还是院长的态度,实在是令人费解,前几天在晨会上我提到公司交着六条外线电话的费用时,院长还持怀疑态度,问是不是都开通了,真是无语,你公司账户下有几个电话号码,就交几份钱,人家管你开通不开通呢!公司资源在浪费,员工开电话会议,要提高工作效率,就得花自己的手机电话费,要是去院长办公室,那就得耽误工作,院长不会算账吗?
这个吴工入职时间也不短了,除了不让员工随便进监控室,除了说安保值班员不听话就扣绩效,难道都不知道自己应该对电梯、电话、消防、监控等等自己管的设备设施进行盘点、维护吗?
这次,给吴工点面子,发私信吧:“吴工,七楼申请安装电话,院长已经同意了,您什么时候帮忙落实?”
“姐姐,现在主要是钱,我每天上晨会说吧,您受累提醒我一下,我昨天问了,二百多一个月吧。现在消控室一直说装一部消防电话还没批了。”
“李唐说公司交的电话费包含6条电话线,匀给我一条就行,不用另外花钱啊!”
吴工:“要有的话,咱还要找联通,因为路由在哪咱也不知道,您先问问李唐电话号码吧!”
当我把六个电话号码发给吴工,当时正好联通来了一位师傅检修电话线路,而徐师傅正在七楼帮耿老师安装洗衣机,我刚好在一楼前台开电话会议,于是我就自告奋勇的带联通师傅到了监控室去检修线路,一敲门,没有人回应,开门后发现值班的小张不在,我又赶忙在公司群里发信息,让小张赶紧回监控室,然后拍了一张监控室的照片发给吴工,是想告诉他联通的电话线终端就在监控室,没想到,吴工首先想到的不是如何抓住这个线索,把关于电话线路的管理工作完善,而是在公司大群里接连发了二条信息:
“小张,去中控室把登记做好了。中控室三位师傅从今天开始在出去巡查或维修,中控室大门一定给我锁好了,我在发现屋里没人大门开着,当班人员第一次考核200,第二次500.第三次回家。”
“各位同事领导我再重申一回,中控室今后在没有院长的批准下,不得擅自入内,尤其是设备设施在没有院长同意下不能擅自改动,录像在没有院长的批示下任何人无权调拨,请各位配合。也请院长多加关注。谢谢。”
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