“你连试点都没有开始！”

“是的。”

“先在市人民医院试点，建立现代医院管理制度和医院章程，实现同工同酬。如果医院运行中有什么困难，可以像市里报告，也可以直接向我报告。”

市卫健委主任匆忙离开面领导办公室，第一时间打电话给周斯绵，让他马来市卫健委，找他有急事。

周斯绵接到这通没头没脑的电话，心下狐疑：跳楼的事刚处理完，又出什么事了？他在脑海里仔细搜索，最近医院没有出问题呀！怎么又火急火燎要求去委里汇报工作？

周斯绵赶到主任办公室的时候，主任也刚到。

主任一脸凝重，说：“斯绵啊，你反思过没有，这次跳楼事件，实际暴露出医院管理中存在不合理不公平的地方。你打算怎么给职工答复？”

周斯绵还没有下定决心给合同制员工缴纳住房公积金，说：“这只是个案，并且已经处理好了善后事宜。关于住房公积金，医院财务测算结果是，如果每个人都交住房公积金，医院负担不起。”

“怎么负担不起？”

“如果全部交，医院年收入和支出将有高达2000万元缺口。医院本来就运行困难。”周斯绵如实汇报情况。

“你们医院年收入接近25个亿，你告诉我负担不起2000万？”

“是的。年收入25个亿，实际每年结余不到1000万。”

“你不会想想办法，不会开源节流？把职工的利益看得跟医院一样重，这是你自己的原话，这么快就忘记了？”主任反问道。

“我真不是这个意思！”周斯绵急于辩白，跟主任算起了账，“现在，药品实施带量采购，所有的药品都零加成，成本价卖出，医院没有收入。搞临床路径管理，医保支付限额控费，管理越来越规范，医院没有任何机会乱收费。”

“依照你的意思，合同制员工同工同酬就是一句空话，在市人民医院永远落实不了？”

“不是！”

“那是什么？”

“等医院建新房搬迁贷款还清楚了，我们再考虑这件事。”

主任一掌拍在桌子，说：“周斯绵，你少跟我装蒜！年收入25个亿，一年收支结余只有2000万元，我看，你这个院长没什么能力！”

“我宁愿回到科室去当医生！”

“犟是吧？唱对台戏是吧？威胁我是吧？告诉你周斯绵，你已经没有退路了。刚才，市里主要领导交给我们一个硬任务，必须在半年之内实施现代医院管理制度和医院章程。我想了一下，从市人民医院开始试点。你要在半年之内，拿出科学合理的草案，供市卫健委和级领导参考。”

主任之前布置工作，都有板有眼，一步一个脚印，会给基层留下时间。这一次，主任交给他的任务，让他非常焦急。但他又不能回绝。当面回绝领导的工作安排，不是他的性格，只有硬着头皮接下来。

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