返回第一百九十一章 未来战略(2 / 2)榕之子首页

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中华集团要有所作为,必须要自主开发出一款全新的车型,从平台到动力、电子、车身设计等各方面都要求是原创作品。

抄作业一时应付过去,但上了考场,最终只能依靠自己的力量。中华集团必须培养出自己的研发团队,能够独立正向设计一款新车型。

5、建立汽车电子系统研发,对汽车电子控制系统和车载汽车电子装置实现零的突破,从无到有成立中华系电子产业集群。

现在盘古发动机的发动机电控单元全部采购自德国博世在内地的合资公司“联合汽车电子公司”,一块加传感器售价高达2600元。占据发动机成本的一大部分,这种垄断性的电子资源,博世处于垄断地位,中华集团根本无从还价。

还有bs模块也来自博世进口产品,售价同样不菲,一直面临缺货的局面。

当前最新的sp电子系统,博世也拽在手中叫卖,这套新设备更加昂贵,已经是许多中高级轿车必备的安全配置。

车载方面,遥控门锁、数显仪表、电动座椅、巡航系统、倒车雷达影像以及自动大灯等,都是中国汽车零部件企业难以涉足的领域。

在将来自主研发的自动变速器方面,变速器控制单元也需要采购。

这些主流的电子设备都要求中华集团组织资源进行突破,打破国外零部件巨头的封锁。

6、开启新能源汽车前瞻性研究,在纯电动和混合动力汽车方面有所探索。新能源汽车相当于所有汽车企业处于同一个起跑线,中国企业最有可能在这个领域超过国外巨头。

丰田的普锐斯混动汽车已经正式量产,在美国广受欢迎,在新能源汽车方面先行一步。但将来要大规模普及,到底是纯电动还是混合动力符合时代要求,还需要等待技术进一步发展和结合实践才有结果。

对于这样关系未来的战略方向,中华集团也需要有所技术储备。在电动摩托车上,已经具有初步基础,将来可以向汽车领域倾斜发展。

7、在材料技术有所突破,建立自己的汽车材料体系。汽车轻量化要求采用更轻更强的材料使用,高强度钢、铝合金、镁合金和塑料及其复材料等,都是下一代研究热点。

高强度钢和合金领域,中华集团已经和宝钢集团有所合作,双方共同对未来的汽车材料进行研发,寻求进口替代品。

汽车发动机和自动变速器需要使用许多合金复合材料,内饰方面纳米复合塑料、高强度热塑性树脂复合材料等开始使用,不但减轻重量还更加安全环保。

光看如此多重点攻关发展项目,就能知道现在我们国家汽车水平处于何种地位。要想一下子迈入国际主流汽车企业行列,需要花费很长的时间。

当初韩国现代汽车计划耗费30年时间,结果实际只用了20年就赶上主流水准。现代汽车是最晚进入世界巨头行列的企业,也是中华汽车学习的榜样。现在轮到中华汽车开始发力,按计划是20年,不知道实际会需要多少年。

在中华轿车和奇瑞轿车相继进入国内轿车市场时,受到影响最大的反而是一汽小红旗轿车。

小红旗20万以上的售价,照理来说跟中华、奇瑞半杆子打不着,但国内消费者就认准了都是国产轿车,为何小红旗卖得如此之贵。

加之面临本田雅阁、通用别克和大众帕萨特的下压,原本在中级车市场凭借跟在奥迪100大哥身后吃饭的半垄断地位没有了,小红旗陷入了销量大幅下降的境地。

现款小红旗型号是“98新星”,听名字就知道是1998年下线的产品,经过两年时间已经不适应现有竞争激烈的轿车市场。

为此,一汽为小红旗换代,新型号叫做“世纪星”。该新车型使用了淘汰的奥迪200车身,改头换面使用日产风度轿车的前脸套在了小红旗身上,发动机也从老迈的488换成了来自日产的6型20发动机。

换了个车标和发动机,红旗再一次脱胎而生,只不过没有了历史传承和自主技术,小红旗早已经不再是国人心中的红旗。

国人开始把目光更多投放到价格更加亲民,外观更加时尚的中华轿车、奇瑞风云中来,小红旗已经逐渐失去中国人的信任。

小红旗主打公车市场,没想到现在是奥迪6和全新帕萨特占据了主流,另一旁还有雅阁和别克在虎视眈眈,加之换标车型质量控制不行,价格成本高高在上,销量一路下滑。

在家用市场,20多万落地的小红旗,加上庄严主打公务市场的外形定位,以及习惯性给人公务车印象,普通消费者更是不会选择。宁可少花一些钱购买中华轿车和奇瑞风云,又或者加一些钱上雅阁、帕萨特等合资新车型,逐渐忽略了还有小红旗存在,不上不下状态中,小红旗吃力不讨好。

由华夏摩托组织行业协会集体,上书呼吁的摩托车消费税改革终于迎来喜讯。国务院公布从2000年5月1日起,摩托车消费税按照排量改革征收标准,凡是250之下一律3,包括并超过250按照10标准收税。

如此一来,摩托车企业将减少7的税收压力,凭空多出不少利润,可以缓一口气了。一些亏损严重的国旗例如建设、嘉陵等,先是通过辆债转股减轻负担,现在又迎来减税政策,开始冒出了盈利的希望。

当然,这项政策对于华夏摩托来说更是利好消息,按照销售额接近百亿计算,国家减税将为其带来5个亿的利润收入。

不管如何,华夏摩托牵头为中国摩托车行业做出了突出贡献,在行业内部被公认为领头企业。

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