但今天，我来到中华集团，见到了许多优秀的产品，我发现中国人制造的汽车其实并不差，完全有能力与狼共舞。

这是一个非常可喜的信号，说明我们国家的汽车产业发展来到一个新的关口。就是需要转变观念重新出发，大力发展民族自主汽车品牌！”

总理的一番话，其实已经说出了今后中国汽车产业政策的转变，就是要发展自主品牌。

“发展自主汽车品牌，并不只能靠喊口号就能实现，而是要实实在在把各项工作做好。尤其不能只说不做，不能够因为看到市场差距过大，就以不可能为由拒绝尝试。这是我们许多厂家，尤其是国有企业领导者的通病。

前人栽树，后人乘凉，不能只盯着眼前经济利益而要全盘考虑。今后，我们在考核国有汽车企业负责人政绩时，要把发展自主汽车品牌作为一项硬性规定纳入，可能的话要实行一票否决制度。

今后不区分国有、民营所有制企业，只要发展国产自主品牌汽车，国务院都会对此大力扶持，并且在力所能及范围内给以最大帮助。”

看到中华集团在没有国家投入背景下，就能实现如此多的项目成果，总理下定决心准备强制推行并扶持自主汽车品牌发展。作为国内汽车行业的主力军，以三大三小为主的国有汽车企业当然责无旁贷。另外，总理的话中也透露出国家对汽车乃至轿车的管制即将松动，进入门槛将会大为降低。

“趁此机会，我想向首长传递我们全厂工人的心声，就是希望中华集团能够成为2008年首都奥运会的汽车独家赞助商。”

好不容易能跟总理面对面，韩皓当然不会放弃这样的好机会。

“据我所知，奥运赞助资格需要经过评选后才能最终确定，我可坐不了主。不管最终结果如何，我从心底赞赏你们的勇气和担当。

最后，我以一句话结束今天的行程：中华集团，国家要支持，企业要努力！”

总理没有直接回复，但在他离开之际说的话，可以看到他对像中华集团这样的自主品牌是持肯定态度。

在总理此次视察之后，中央主要新闻媒体组团来到江州参访，准备把中华集团发展自主品牌的成功经验向全国宣传推广。

爱我中华民族汽车自主品牌发展典范

如何与狼共舞论中华集团的成功之道

长风破浪会有时中华集团跨越式发展经验分享

……

中华集团的成功细节被中央新闻媒体的集中曝光，让不少企业了解到其运作方式。

很快，国务院下发通知，要求国内汽车企业开始发展自主品牌，不能沉醉于合资获益中不能自拔，要以对国家民族未来负责的态度，重新拾起或者创建自主汽车品牌。

另外，宣布将放宽汽车市场准入门槛，所有符合技术资金规定的企业，都可以向国家申请进入汽车行业。

这项规定其实是对国内资金的放开，因为外资品牌早已经纷纷进入中国市场，现在国家正式松绑对其不再限制，打算在百花齐放过后残淘汰时能收获到成功的国有自主品牌。

如此一来，实际是对本来就已经火热的国内汽车市场火浇油，让更多资本和企业都争先恐后进入汽车领域。

一代人有一代人的历史任务，前总理考虑的是让国内汽车企业活下来，现总理考虑的是让国内汽车企业走出去。

通过媒体看到中华集团每年都要到海外招揽大批人才，并且取得非常显著的效果，许多国内企业自此开启了底特律之旅。

奇瑞汽车脚步，成为第二家登陆底特律的中国汽车企业。

“奇瑞汽车虽然成立时间不久，但已经是中国成长速度的企业。我们拥有国有背景，但管理却是民营机制，把两者长处有机结合起来。像这一次的底特律之旅，我们在议案提出当天就确定落实下来，显示出极高的决策效率。

加入奇瑞这个大家庭，能给以在座诸位一个全新实现自己人生价值的平台。中国政府已经决心把发展民族自主品牌，当成是下一个十年汽车产业政策的核心。像奇瑞这样的国有自主汽车企业，将迎来黄金发展的十年。”

身为奇瑞创始人之一，集团副总裁陆同跃在宣讲会大声疾呼。他此次目的，就是招揽合适奇瑞的各种汽车人才，尤其在发动机和变速器领域人才回国。

“我想问问你们跟中华集团相比，奇瑞到底有什么优势来打动我们？”

底特律的工程师可是直来直往，问题很尖锐。

“我们奇瑞犹如一张全新的白纸适合心中有抱负的人才大展宏图，而中华集团已经被人勾勒了许多图案，诸位回去的话可能只是锦添花，无法做到独挡一面。”

来之前，陆同跃就考虑过类似问题，因此他回答起来并不费力。

“加入奇瑞挑战性更强，更合适让有能力的人才脱颖而出。另外，我们拥有大股东安淮省政府全力支持，这是中华集团无法比拟的所在。”

当奇瑞汽车在底特律打算千金买马骨时，国内另一家企业也在悄然有所动作。

在国务院要求发展自主品牌一票否定的前提下，作为国内发展最为成功的汽车集团汽，开始谋划国内汽车业前无古人的大手笔计划。

中华集团只是到海外抢购人才，汽步伐迈得更大，准备直接吞并优质的海外资产双龙集团。

双龙集团是韩国第四大汽车厂家，自从亚洲金融危机后就一蹶不振，现在面临破产边缘打算对外出售。

中华集团开创的热潮，让汽不由大为心动也想进入这个领域发展。

双龙汽车在发动机和越野车方面拥有独特技术，汽如果成功兼并对方的话，将取得成熟的全套技术，还能弥补自己的发动机短板，另外还能获得在国际具有一定知名度的双龙品牌以及对应的国外销售渠道。

通用汽车抄底了韩国大宇汽车，但对双龙汽车不感兴趣，便把其介绍给了在中国的合作伙伴汽集团。

眼见通用成功抄底整合了大宇汽车，汽集团内心对双龙汽车不免蠢蠢欲动。

如果把双龙并购过来，那么汽就能利用双龙的资产轻易造出自主品牌的。多年以来，汽一直把精力放在合资方面，在自主品牌方面没有任何技术储备。幸好汽合资多年，有的是钱，能用钱搞定的事情不是问题。

这样的话，不但可以对交差，还能实现汽走出国门的梦想。一石二鸟之策，让汽定下了并购双龙的海外策略。

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