返回第二十一章 探望(1 / 1)云落竹首页

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从头脑一热坐车远赴青石县会面,到先前合同签订落笔,许启花其实心底一直在打着鼓。

一个小小县城,对方又是二十来岁的小青年,怎么看,都不像是能开出十五万年薪的,还答应给他先预支两年薪水。

而妻子的病,好不容易有转机,却需要很一大笔手术费,这不得不逼着他去相信。

上次通电话,答应唐赫签那份雇佣合同,然后就被告知他要去和天悦娱乐谈判《像我这样的人》版权。

划了一百五十万的底线,明面上价格却是四百万。

一首歌版权卖四百万,虽然他也上网查了这首歌最近火成什么程度,可还是觉得有点不靠谱,主要对歌曲版权这方面没有太具体的概念。

当然,他也着实被唐赫吓了一跳,完全没想到唐赫会写歌,唱的还很不错,后面一度还想过,唐赫如果不是把这首歌卖出去,直接拿这首歌去做歌星,是不是能收益更大……

不论怎样,如今凭着这首歌版权,实打实拿到了一百九十五万。

从而证明唐赫有能力开出十五万的年薪,也有能力做到雇佣合同里标注的允许他预先支取两年薪水。

天悦公司不愧是大公司,办事爽快,这边版权合同签订,那边资金就网上转到了公司账户内。

趁时间还没下班,唐赫带许启花去了趟银行,直接给许启花转了三十万到卡上,自己也提了五万现金出来。

今天买过手机,加上支付许启花垫付的工作室注册,域名申请等花费,多年攒的压岁钱已经消耗差不多了,剩余一百六十万则留在公司账户内。

做完这些,外面已是傍晚,差不多没有回青石的车了。

唐赫在中海大学附近订好入住酒店,一路跟着的许启花,邀请他去家里做客。

不用许启花开口,唐赫也是打算过去的。签了雇佣合同,许启花以后算是给他打工了,知道许启花妻子重病,于情于理都该去探望下。

没顾许启花的劝阻,他就近在一家大超市买了些营养品,也给许启花父母买了点礼物,

等再赶到秀水街尾巷,天全黑下来。

许启花两口子加两位老人,租了一套两居室。

房子离前门书店不远,在离尾巷百多米远的一片拥挤老宅区,路灯昏黄,道路狭窄坑洼。

想是知道许启花今天出门的原因,两位老人坐在小客厅里候着,见许启花门外进来,皆一脸期待的迎上。

等许启花连忙侧身给介绍,两人才看到后面也满手拎着各种包装礼盒的唐赫。

一番寒暄,在许启花陪同下,唐赫在一间卧室见到了许启花卧病在床的妻子方美君,多年病情的折磨,见其脸色蜡黄,已然骨瘦如柴。

在许启花家吃的晚饭,临别时,许启花父亲,即上次唐赫在前门书店见到的那位老人,似为了要表达“关照”儿子的感激之情,说自家没什么好送的,非拉着唐赫去书店挑几本书,不拿还不行那种。

拗不过老人,连一旁许启花都丢出了无可奈何的眼神,他只得跟老人去书店,挑几本和经济相关的读物,之后这才在许启花相送下回酒店。

走出繁闹的秀水街,见附近没什么坐的清净店子,唐赫便拉着许启花站在街边路灯下谈话。

席间许启花曾说,方美君的手术,要先联系院方排期,而后赶过去,估计得要十来天功夫,唐赫当场答应许启花先陪妻子动手术,完了再回来做事。

而这中间的十来天时间,他则让许启花首先去宿阳市注册一家公司,主营互联网业务。

SNS,全称Soetw.Services,即社会性网络服务,专指旨在帮助人们建立社会性网络的互联网应用服务。SNS社区的本质,即通过网民共同的兴趣爱好结交朋友,并遵守“六度关系理论”建立的网站。

最具有代表的,是2004年二十二岁的哈佛辍学生初来硅谷创办脸书,成立仅仅两年,便成为多个巨头的收购目标,雅虎更是给出了10亿美金的报价。

10亿美金对于当时的小扎来说,绝对是个天文数字,更确切的说,这对于任何一个二十二岁的年轻人来说,都是天文数字。

对此纠结了半年的小扎,最终却放弃了这个并购邀约,当时所有人认为他疯了。

而两年后,也就是在今年的年初,脸书完成来自微软、李嘉城等投资方超过3亿美金的融资,而且独立IP访问量首次超过MySpace,成为世界上最大的社交网络公司,同时,脸书估值也远远超过了100亿美金。

由此给国内互联网带来了巨大冲击,SNS社区的繁荣发展,催生开心网、奇虎网、人社区、校内网、51等等一大批优秀社区。

其中,两年前就收购校内网的千橡互动集团宣布,将在六月中旬时把校内网名字改成人人网。

校内网刚建立时候,最重要的特点是限制具有特定大学IP地址或者大学电子邮箱的用户注册,保证了注册用户绝大多数都是在校大学生。

用户注册成会员之后,可以自由粘贴自己的照片,撰写日志,签写留言等。

它鼓励大学生用户以实名注册,并上传各自真实的照片,让大家在网络上体验到现实互动生活的乐趣。

而此次改名人人网,是一次发展的转型,让社会上所有人都可以注册访问,从而跨出校园内部这个范围。

若以后世的目光来看,这绝对是千橡一个成功转型的例子。

校内网创建起初,是看中网民中大学生这个主力阵营,而随着网络迅速普及和蓬勃发展,这组成分布也产生了巨大变化。

加上单纯凭借学生用户,购买能力有限,广告价值也不大,日后赢利将成为难题。

故此,转型只是校内网的时间问题,对千橡集团而言,长痛不如短痛,索性早点改名,避免以后遇到更窄的发展瓶颈。

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