星星之火，比喻开始时小，但有远大发展前途的新事物。出自《尚书·盘庚上》“若火之燎于原，不可向迩。”

在某个四千年未有之变局的转折时代，当唯一抱有希望的群体中充斥悲观情绪，举世茫然无措之时，那位教员指点天下，“星星之火，可以燎原！”

王寒借直播平台丢下一颗不起眼的种子，当有人把这颗种子拾起，带走，又种下，种子便在现代文道昌隆教育兴国的沃土中生根发芽，破土而出，隐约具有长成苍天大树的纷繁气象。

如果那拾起种子的人，身边还聚集着一群懂得辩证的有识之士，能站在客观的角度分析推演，评论宣传，那未来的走向就一发不可收拾了。

华都大学，3月22日，天朗气清。

研究生教室内正在演讲。

“任何一个产品或者市场，都必定有一个从诞生到衰退的过程，以前我们没有明确关注这个过程，实在是大大的失误……”

“这个过程分为四个阶段，可以称其为导入期、发展期、成熟期、衰退期。产品刚刚引入，销售额和利润都很低，现金流为负值，这个阶段尽管竞争不激烈，企业也会投入很多资源在宣传活动上。到了发展期，利润会随着销售额的增加而增加……衰退期的行业呈现出龙头企业盈利、其余企业不得不撤出市场或者革新的局面……”

“以时间为横轴，销售额为纵轴，我们将四个阶段的变化绘制在象限内，得到一条S形曲线，这就是，业务生命周期模型。”

站在讲台上的张九志抬头挺胸，意气风发。

台下的声音显得有些嘈杂。

张九志挥了挥手说道，“我知道大家在想什么，刚开始我也考虑到了，不错，这个模型并不能把产品的型号和规格这样的具体差异包含在内，但后来我明白了，这是一种有意识的忽略，我们不能奢求有一种完美无缺的理论模型将所有因素都考虑在内，这个模型是站在整个行业的角度来分析问题，它是宏观的，具有重大意义……”

台下沉默片刻，一群目光明亮的年轻人望着台上耀眼的张九志。

不知是谁率先鼓掌，而后掌声雷动。

很多同学拍着巴掌都站了起来。

“好啊，张九志同学，你说的很好，你要好好整理这些内容，引用数据，多做说明，写篇论文投《管理科学》双月刊，必能一石激起千层浪……这套生命周期理论模型，是因运而生，老夫有预感，会对学术界产生无穷的影响啊，未来的大学教材取录你之言论也未可知！”

教室后面走来的老者面色清瘦，正气方刚，却在笑，手里夹着一卷蓝皮书，轻轻挥了挥。

这是个很特殊的老者，给出了极高的评价。

张九志十分恭敬的鞠了一躬，苦笑，“感谢先生点评，可论文却是不好写的。”

“为何？”老者面色不变，问道。

“这理论不是我提出的，真正的作者是J站上的一个新主播，想来应当是国内某所大学的高材生。”张九志诚恳谦虚的回答道。

“哦？”老者眉毛抖了抖，看向周围的学生。

周围的学生也都在看他和张九志。

张九志笑道：“那个主播叫辰寒，不仅提出了行业生命周期模型，还有波士顿PPM模型、GE业务组合模型和其他理论等，看起来应该是一整套的理论，我看不如一并叫C-H（辰寒）模型系列。”

“辰寒他应该在企业战略管理这方面深入研究很久了，昨天的直播视频他已经上传，你们可以搜辰寒两个字观看。另外我想请大家与我一起，晚上看直播，这样的主播和UP主必须要顶！我辈学者，当觅同道，如果辰寒真有惊人的才华，我们不妨向他发出邀请，请他来最高学府演讲，交流学习！”

“什么，还有其他理论？”

“晚上一起去直播间！”

“我倒要看看是什么样的主播！”

张九志的提议得到了强烈呼应。

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