不瞒大家,这个选择是我加上去的,原因就是恒森让我看到了优秀企业的风采,他们在不断的做精做强,他们的未来不可限量。
下面的同志有不少是省属企业的负责人,我希望你们好好想一想,企业赚到钱之后,真正应该做什么?
有的人选择不断做大,广告打得满天飞,动不动就号称要做到几十亿,几百亿。可是市场一波动,需求少了,这些企业就立刻就陷入了麻烦之中。为什么会这样,就是因为盲目求大,毫无风险意识。
现在国内大大小小的企业库存几万亿,绝大部分就是这个问题。这样的企业江东有没有,我看还是有不少的。
有的人选择多元化,什么赚钱做什么,叫着喊着就要做航母。但是亚洲金融危机爆发之后,这些企业底裤露出来了。
这些所谓的航母实际上就是一条条破舢板,破舢板再怎么拼接也成不了航母,一阵浪打来,只会一艘接着一艘的沉了下去。
所以这两种做法,都不是优秀企业应该具备的做法,真正的好企业,应该是拥有核心竞争力,应该是能够不断的做强做精,而不是一味的求大,而不是一味的多元化。
这就是我挑选恒森作为代表的原因,他们确实做到了这些,这才是江东企业真正要学习的目标。
有的同志会问,华投不就是求大和多元化的代表吗?这句话既对也不对。华投成立之初确实搞的是多元化,因为那个时候是卖方市场,做什么赚钱。
但是现在国内的市场已经由卖方市场变成了买方市场,市场变化了,企业的活法也必须进行改变。
所以现在华投做的是减法,华投不断地把自己竞争优势不大的非核心资产卖出去,而集中精力做一些人无我有,人有我精的高端产品。
九十年代初,华投放弃了大部分不占优势的电器生产线,两年前华投将华投贸易卖给了华裕集团,就在上一周,欧派视听将自己的中低端彩电和显像管生产线卖给了长虹集团。
而华投在卖出这些资产的同时,不断的往自己优势很大的领域砸钱,比如半导体汽车飞机,所以华投才有了,华投才有了宝马四代,华投才有了808!”
孙祖杰说到这里,会场一阵哗然,很多人怎么也没有想到,这些年华投竟然是这么做得,他们也真是舍得,欧派彩电目前可是华国市场占有率最高的彩电品牌呀!
而主席台上的江东大佬们则是面色严峻,他们知道孙祖杰对江东,对他们这些执行的同志,提出了更高的要求。
会场安静下来,孙祖杰才接着说道,“为什么华投要这么做?就是因为多元化太难了,是真得太难了。拥有庞大资金,汇集了整个华国精英的华投尚且受不了,江东的企业就能吃得消吗?
在今天的会议上,我之所以提到这个话题,就是告诉同志们,在进行经济建设和企业改革的时候,不要盲目的追求什么大而全。
江东发展到今天,我们的经济规模已经很大了,已经是华国数一数二的经济大省,但是毫无讳言的说,我们大而不强,发展很不平衡。
所以这一任期,我给自己提出了的主要目标就是平衡江东各地区的发展。苏南的外向型经济现在发展的很好,但是苏南的同志必须要有忧患意识,外企可以来,也可以走。
所以我对苏南的要求是在保持外向型经济迅猛发展的同时,要积极培育苏南的本土企业,让他们在外企的熏陶下,迅速发展壮大,两条腿走路,总比一条腿稳当。
这些年,因为地方财力有限,苏中和苏北地区的发展相对滞后。未来几年,江东省将会加大苏中和苏北的投入。
但是省里的投入是一方面,苏中和苏北也要自己努力。我对苏中苏北的要求是,寻找一条适合自己的发展道路。
我们江东要学习浙东广南,搞产业聚集,我们要争取做到每一个市,每一个县甚至每一个镇都有自己的特色产业。
而具体到南都,我的要求就是充分利用好南都全国排名前三的教育和科技资源,重点发展高新产业,这是南都摆脱困境,后来居上的唯一选择!”
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