好在于小强不愧是重生者，之前就在半导体行业摸爬滚打多年，虽然以此事搞销售，但是在销售界混的好可以不是盖的。

销售建的很多经验让现在的于小强很有启发。

其实对于一个企业来说，生产的质量，营销和售后服务，既相对独立又是一个整体，缺了谁都不行。

一个优秀的企业，无疑是产品的质量和服务营销都是顶呱呱的，两者相互制约又相辅相成，形成良性的循环。

首先造的好才能卖的好，而卖的好才能有钱投入研发，让造更具实力。

关键时刻，小于同学及时调整战略，而天音公司最大的优势在于，除了研发力量雄厚，销售渠道多元化，执行力非常的强。

只要上面出一个计划，或者说一道行政命令，很快就能通过一层一层的执行下去。

下面的人总能理会上面的意图，并进行很好的发挥，让效益很快就显现出来。

当然，这一切跟公司长久以来的人才培养和制度建设有很大的关系。

从前两年开始，公司干部人员就实行了末位淘汰制。每年都有保持部分知识左右的人员淘汰，除了保证有新鲜血液输入，让更多有实干能力，有管理经验的人上来。

还在于打通了晋升渠道，让下面的人有机会晋升，并且有晋升的希望。

英雄不问出处，只要有能耐在自己的岗位上干出成绩，专门负责考核的人员就能让你晋升上去，到更高级的岗位，去实现更大的价值。

正是因为这种晋升机制，不拘一格的提拔人才，发挥了员工们的工作积极性，同时也有了强大的危机意识。

都说不想当将军的士兵不是好士兵，而打工的人，谁又不想往上升？让自己实现更高的人生价值呢？

人的潜能是巨大的，一个几万员工的企业，散发出的能量更是不可估量。

在做出战略调整加强，同时加强员工的思想宣传，以及更人性化的管理。

还有员工们的主人公意识，都让这家企业发生了质得改变。

在不长的时间里，公司很快推出了一批中低端的新产品，推向市场，开始跟外界的更多的企业和部门合作，让产品尽快的得到用户的认可并产生效益。

演戏的腿，说书的嘴，作者只有几句话，而真正在现实中，却是一个很艰难曲折的过程。

这里就不一一的叙述了。

而要说的是，看见公司的面貌开始改变，员工们除了少数离职的，更多的是坚守自己的岗位，同老板一起共度难关，并且干劲十足。

这是于小强同学感到欣慰的。

同时也是他的希望所在。

一家半导体多元化企业，天音公司这首巨轮，正在充满礁石暗滩的江面上，乘风破浪，稳稳向前。

而在这样一个时刻，它却代表的是一个时代，一个民族振兴的希望。

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